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簡(jiǎn)介

課程簡(jiǎn)介：

授課老師：

董亞蕊中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

目錄列表

第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策

第二章公司法人治理結(jié)構(gòu)

第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理

第四章分銷(xiāo)渠道管理

第五章生產(chǎn)管理

第六章物流管理

第七章技術(shù)創(chuàng)新管理

第八章人力資源管理與薪酬管理

第九章企業(yè)投融資決策及并購(gòu)重組

第十章電子商務(wù)

第十一章國(guó)際商務(wù)運(yùn)營(yíng)

課程筆記

評(píng)價(jià)

課程評(píng)分： 5星 五星好評(píng)！非常棒

發(fā)布評(píng)價(jià)

第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策

第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（一）
第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（二）
第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（三）
第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（四）
第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述（五）
第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析（一）
第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析（二）
第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析（三）
第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型（一）
第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型（二）
第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型（三）
第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型（四）
第四節(jié)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與商業(yè)模式分析（一）
第四節(jié)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與商業(yè)模式分析（二）
第四節(jié)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與商業(yè)模式分析（三）

第二章公司法人治理結(jié)構(gòu)

第一節(jié)-公司所有者與經(jīng)營(yíng)者（一）
第一節(jié)-公司所有者與經(jīng)營(yíng)者（二）
第二節(jié)-股東會(huì)（一）
第二節(jié)-股東會(huì)（二）
第二節(jié)-股東會(huì)（三）
第三節(jié)-董事會(huì)（一）
第三節(jié)-董事會(huì)（二）
第四節(jié)-經(jīng)理層 -第五節(jié)-監(jiān)事會(huì)
第六節(jié)-中國(guó)特色國(guó)家出資公司的治理

第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理

第一節(jié)-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境（一）
第一節(jié)-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境（二）
第二節(jié)-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（一）
第二節(jié)-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（二）
第二節(jié)-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（三）
第三節(jié)-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略（一）
第三節(jié)-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略（二）
第三節(jié)-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略（三）
第三節(jié)-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略（四）
第三節(jié)-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略（五）
第四節(jié)-品牌與品牌資產(chǎn)（一）
第四節(jié)-品牌與品牌資產(chǎn)（二）

第四章分銷(xiāo)渠道管理

第五章生產(chǎn)管理

第六章物流管理

第七章技術(shù)創(chuàng)新管理

第一節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)、分類(lèi)與模式（一）
第一節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)、分類(lèi)與模式（二）
第二節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新決策評(píng)估方法（一）
第二節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新決策評(píng)估方法（二）
第二節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新決策評(píng)估方法（三）
第二節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新決策評(píng)估方法（四）
第二節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新決策評(píng)估方法（五）
第三節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新組織與研發(fā)管理（一）
第三節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新組織與研發(fā)管理（二）
第四節(jié)-企業(yè)管理創(chuàng)新（一）
第四節(jié)-企業(yè)管理創(chuàng)新（二）

第八章人力資源管理與薪酬管理

第九章企業(yè)投融資決策及并購(gòu)重組

第十章電子商務(wù)

第十一章國(guó)際商務(wù)運(yùn)營(yíng)

第一節(jié)-國(guó)際商務(wù)與跨國(guó)公司（一）
第一節(jié)-國(guó)際商務(wù)與跨國(guó)公司（二）
第一節(jié)-國(guó)際商務(wù)與跨國(guó)公司（三）
第一節(jié)-國(guó)際商務(wù)與跨國(guó)公司（四）
第二節(jié)-國(guó)際直接投資業(yè)務(wù)（一）
第二節(jié)-國(guó)際直接投資業(yè)務(wù)（二）
第二節(jié)-國(guó)際直接投資業(yè)務(wù)（三）
第三節(jié)-國(guó)際商品進(jìn)出口實(shí)務(wù)（一）
第三節(jié)-國(guó)際商品進(jìn)出口實(shí)務(wù)（二）
第三節(jié)-國(guó)際商品進(jìn)出口實(shí)務(wù)（三）
第三節(jié)-國(guó)際商品進(jìn)出口實(shí)務(wù)（四）
第三節(jié)-國(guó)際商品進(jìn)出口實(shí)務(wù)（五）

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第二章公司法人治理結(jié)構(gòu)

第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理

第四章分銷(xiāo)渠道管理

第五章生產(chǎn)管理

第六章物流管理

第七章技術(shù)創(chuàng)新管理

第八章人力資源管理與薪酬管理

第九章企業(yè)投融資決策及并購(gòu)重組

第十章電子商務(wù)

第十一章國(guó)際商務(wù)運(yùn)營(yíng)

第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策

第二章公司法人治理結(jié)構(gòu)

第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理

第四章分銷(xiāo)渠道管理

第五章生產(chǎn)管理

第六章物流管理

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第二章 公司法人治理結(jié)構(gòu)

第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理

第四章 分銷(xiāo)渠道管理

第五章 生產(chǎn)管理

第六章 物流管理

第七章 技術(shù)創(chuàng)新管理

第八章 人力資源管理與薪酬管理

第九章 企業(yè)投融資決策及并購(gòu)重組

第十章 電子商務(wù)

第十一章 國(guó)際商務(wù)運(yùn)營(yíng)

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第二章 公司法人治理結(jié)構(gòu)

第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理

第四章 分銷(xiāo)渠道管理

第五章 生產(chǎn)管理

第六章 物流管理

第七章 技術(shù)創(chuàng)新管理

第八章 人力資源管理與薪酬管理

第九章 企業(yè)投融資決策及并購(gòu)重組

第十章 電子商務(wù)

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第五章生產(chǎn)管理

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第四章分銷(xiāo)渠道管理

第五章生產(chǎn)管理

第六章物流管理

第七章技術(shù)創(chuàng)新管理

第八章人力資源管理與薪酬管理

第九章企業(yè)投融資決策及并購(gòu)重組

第十章電子商務(wù)

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