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相關(guān)思維導(dǎo)圖如下

第一章財務(wù)管理概論考點

財務(wù)管理環(huán)節(jié)

財務(wù)管理環(huán)節(jié)包括財務(wù)預(yù)測與預(yù)算、財務(wù)決策與控制與財務(wù)分析與評價。

1.財務(wù)預(yù)測與預(yù)算

2.財務(wù)決策與控制

(1)財務(wù)決策

財務(wù)決策是財務(wù)管理的核心。

(2)財務(wù)控制

財務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制等;財務(wù)控制措施一般包括:預(yù)算控制、運營分析控制和績效考評控制等。

3.財務(wù)分析與評價

(1)財務(wù)分析

(2)財務(wù)評價

考點2 企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)

利潤最大化

(1)優(yōu)點：利潤指標(biāo)計算簡單,易于理解。

(2)缺陷：

①沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值。

②沒有考慮風(fēng)險問題。

③沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系。

④可能導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)決策短期化的傾向,影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。等等！

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