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財(cái)務(wù)人員在一個企業(yè)中的作用是非常重要的，而且財(cái)務(wù)人員對成本費(fèi)用進(jìn)行分析對企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)管理具有重要意義，這些內(nèi)容也是各位財(cái)務(wù)人員的必備技能。那么各位財(cái)務(wù)人員真的全面了解費(fèi)用分析報告的相關(guān)內(nèi)容嗎？下面小編就詳細(xì)的為大家分析了一些關(guān)于費(fèi)用分析報告編寫的內(nèi)容，如果大家想要了解更多詳細(xì)內(nèi)容也可以點(diǎn)擊下方圖片咨詢我們。

財(cái)務(wù)人員在一個企業(yè)中的作用是非常重要的，而且財(cái)務(wù)人員對成本費(fèi)用進(jìn)行分析對企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)管理具有重要意義，這些內(nèi)容也是各位財(cái)務(wù)人員的必備技能。那么各位財(cái)務(wù)人員真的全面了解費(fèi)用分析報告的相關(guān)內(nèi)容嗎？下面小編就詳細(xì)的為大家分析了一些關(guān)于費(fèi)用分析報告編寫的內(nèi)容。

一、從宏觀的角度看問題

很多財(cái)務(wù)人員在做費(fèi)用分析報告時，都會忽略宏觀環(huán)境的影響，但其實(shí)宏觀環(huán)境對成本費(fèi)用的影響是不可忽略的。因此在做費(fèi)用分析時，最好關(guān)注一下國家的經(jīng)濟(jì)政策、與業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、同業(yè)競爭對手的資料等宏觀數(shù)據(jù)。通過調(diào)查，可以了解公司是否處于一個有利的環(huán)境，在整個市場中處在一個怎樣的地位。從宏觀的高度看問題，做出的報告會更有說服力。

二、結(jié)合公司的具體業(yè)務(wù)

做分析報告最忌諱的一點(diǎn)就是“閉門造車”，很多財(cái)務(wù)人員對企業(yè)的業(yè)務(wù)了解的不夠透徹，做分析報告的時候僅在辦公室里就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，這樣做出來的報告就很難有說服力。會計(jì)做賬時講究“相關(guān)性”，放在分析報告上也是如此，財(cái)務(wù)人員在做分析報告時一定要緊密結(jié)合公司的業(yè)務(wù)。

三、從受眾的要求出發(fā)

需要指出的一點(diǎn)是，報告的內(nèi)容并不是越多越好。在寫費(fèi)用分析報告前，一定要清楚報告的對象，仔細(xì)想想對方想要了解的是什么再下筆。如生產(chǎn)經(jīng)理可能對生產(chǎn)的成本費(fèi)用更為關(guān)注，CEO則會對整個公司的成本費(fèi)用及變動原因感興趣。做費(fèi)用分析的目的就在于滿足聽報告人的需求，因此在分析時，一定要從受眾的需求出發(fā)，抓住重點(diǎn)分析。

四、提出建設(shè)性的對策

一份完美的費(fèi)用分析報告除了對相關(guān)數(shù)據(jù)的分析外，還應(yīng)包括改進(jìn)的建議。在提出建議的時候，一定要結(jié)合公司具體的業(yè)務(wù)情況，建議也要切實(shí)可行，切忌“假大空”，當(dāng)然也要同時兼顧“建設(shè)性”，太low的建議還不如不提。值得注意的是，有的時候報告期和費(fèi)用實(shí)際發(fā)生期間隔時間較長，因此在提出建議的時候要考慮時間差帶來的影響，避免得出錯誤的結(jié)論。

五、行文流暢易懂

做費(fèi)用分析報告是為了讓報告對象聽懂，提供給對方?jīng)Q策有用的信息。因此，行文流暢易懂是最基本的要求。財(cái)務(wù)人員在寫報告的時候，語言一定要簡潔，盡量用數(shù)據(jù)說話，減少不必要的文字描述，切忌賣弄文采?？桃赓u弄文采甚至?xí)屄爤蟾娴娜烁械絽挓?

以上就是小編對費(fèi)用分析報告編寫的幾點(diǎn)建議，財(cái)務(wù)人員在分析時需要多多思考，全面考慮問題，這樣寫出來的報告才能讓人信服。