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企業(yè)管理目標包括哪些方面：企業(yè)是否能快速發(fā)展，就是要看企業(yè)的目標和企業(yè)的領導人，現(xiàn)在開辦公司的也不少，什么樣的都有，但是有的就可以快速發(fā)展，有的卻只能原地踏步，這都是領導人的原因。今天給大家?guī)淼氖瞧髽I(yè)管理目標包括哪些方面，一起來了解一下吧，有什么不懂的都可以咨詢我們的在線老師，都是會給你認真解答的。

企業(yè)管理目標包括哪些方面：企業(yè)是否能快速發(fā)展，就是要看企業(yè)的目標和企業(yè)的領導人，現(xiàn)在開辦公司的也不少，什么樣的都有，但是有的就可以快速發(fā)展，有的卻只能原地踏步，這都是領導人的原因。今天給大家?guī)淼氖瞧髽I(yè)管理目標包括哪些方面，一起來了解一下吧，有什么不懂的都可以咨詢我們的在線老師，都是會給你認真解答的。

企業(yè)管理目標包括哪些方面

1. 做什么-目標

首先，公司(或團隊)層面沒有一個明確統(tǒng)一的目標，以至于無論是中層還是基層都不是特別明確自己的核心工作是什么，團隊或個人都是各自為政，做自己認為對公司或團隊有益的事情，導致公司資源分散，公司(或團隊)很難形成合力，團隊看起來就比較松散。

2.怎么做-執(zhí)行

其次，公司(或團隊)層面的目標明確了，但是到了執(zhí)行層面就會問題百出，無論是團隊成員分工不均還是工作推進過程中各部門員工之間的沖突亦或是團隊內部成員的積極性都會影響任務最終的質量和進度，讓最終的成果大打折扣;

3.怎么做得更好-激勵

最后，前兩者都做得很好，但是，公司(或團隊)沒有相關的制度對目標完成情況較好的團隊或個人進行激勵，長此以往，團隊和成員的積極性就會降低，最后又開始以上惡性循環(huán)。說白了，大家工作都是說好聽點是為了價值實現(xiàn)，直接點就是為了賺錢，工作做得好與不好沒有明顯的獎懲制度，那誰還有動力，所以激勵必須與目標掛鉤。

企業(yè)管理包括哪些方面

各企業(yè)經營和管理不同，因此企業(yè)管理目標也應當不同，但一般內容有：

一、企業(yè)總體目標：營業(yè)額、產量、成本、利潤、安全等。

二、主要部門目標分解：

1、品質部(質檢部、技術部)：生產過程檢查、產品入庫檢查、產品質量、工藝配方設計、材料檢驗等;

2、采購部：供應商考核、采購成本、材料入庫合格、庫存材料等;

3、銷售部：營業(yè)額、營業(yè)費用、新開發(fā)客戶、利潤、客戶滿意度等;

4、生產部：產量、生產事故、生產質量、工藝消耗、材料損耗、安全等。

上述內容就是小編整理的企業(yè)管理目標包括哪些方面，相信大家已經知道了，如果有什么不理解的，可以咨詢我們的在線老師，或者掃碼關注我們的官方公眾號，領取更多關于做賬實操的相關資料，觀看免費視頻，都是會幫助到你的。