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收入、成本、費(fèi)用管理要求是好多會(huì)計(jì)同行都會(huì)遇到的問(wèn)題，可能有的小伙伴對(duì)這個(gè)問(wèn)題存在這一些疑問(wèn)，因此，小編今天帶著大家一塊重新溫習(xí)一下，詳情如下，供大家參考學(xué)習(xí)!

收入、成本、費(fèi)用管理要求是好多會(huì)計(jì)同行都會(huì)遇到的問(wèn)題，可能有的小伙伴對(duì)這個(gè)問(wèn)題存在這一些疑問(wèn)，因此，小編今天帶著大家一塊重新溫習(xí)一下，詳情如下，供大家參考學(xué)習(xí)!

收入、成本、費(fèi)用管理要求是什么

1、財(cái)務(wù)管理部必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的成本開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)正確地核算成本，財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)管理集團(tuán)成本(費(fèi)用)的計(jì)劃、核算、分析、控制、監(jiān)督、考核等工作，相關(guān)職能部

2、門(mén)在財(cái)務(wù)管理部的統(tǒng)一組織下具體負(fù)責(zé)有關(guān)的成本費(fèi)用管理工作;

3、財(cái)務(wù)管理部以具體工程項(xiàng)目為成本核算對(duì)象，歸集項(xiàng)目成本，項(xiàng)目成本包括直接成本與間接成本;直接成本包括：直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)、專(zhuān)用資產(chǎn)折舊費(fèi)、專(zhuān)項(xiàng)租賃費(fèi);間接成本主要?dú)w集運(yùn)營(yíng)維護(hù)、技術(shù)支持等人員費(fèi)用，主要包括：物耗費(fèi)、人工費(fèi)、人員與部門(mén)費(fèi)用、折舊與攤銷(xiāo)費(fèi)、租賃費(fèi)等;

4、期間費(fèi)用包括營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用;期間費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損益;

5、每一項(xiàng)成本、費(fèi)用的支出均應(yīng)按規(guī)定的審批程序經(jīng)審批同意后，財(cái)務(wù)部門(mén)方可支付;

6、集團(tuán)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)取得的各種收入，包括銷(xiāo)售收入、營(yíng)業(yè)外收入及其他收入等，都必須全額入賬;

7、集團(tuán)銷(xiāo)售的收入應(yīng)按照集團(tuán)與購(gòu)買(mǎi)方簽訂的合同、協(xié)議金額或最終確認(rèn)的金額為準(zhǔn);現(xiàn)金折扣在實(shí)際發(fā)生時(shí)作為當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用處理;銷(xiāo)售折讓在發(fā)生時(shí)直接沖減當(dāng)期收入;

8、財(cái)務(wù)管理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)收入的管理，根據(jù)收入與支出相匹配原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，正確核算和結(jié)轉(zhuǎn)收入及成本、費(fèi)用支出，準(zhǔn)確體現(xiàn)當(dāng)年利潤(rùn);

9、財(cái)務(wù)部管理要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)外收支的管理，營(yíng)業(yè)外收支內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格按財(cái)政部規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;

10、利潤(rùn)分配原則按集團(tuán)章程或集團(tuán)會(huì)議決議執(zhí)行;

11、集團(tuán)各種收入均應(yīng)有合法的依據(jù)、憑證，并規(guī)定全部納入法定會(huì)計(jì)賬冊(cè)核算，及時(shí)進(jìn)行確認(rèn)和反映，依法繳納各種稅費(fèi);

12、集團(tuán)及子公司應(yīng)建立完善的成本控制管理體系，并按照財(cái)務(wù)預(yù)算嚴(yán)格控制成本費(fèi)用的開(kāi)支;成本、費(fèi)用的支出應(yīng)真實(shí)、合法，并取得有效的原始憑證;

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