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事業(yè)單位績效工資怎么算呢，事業(yè)單位表現形式為組織或機構的法人實體!很多小伙伴不知道相關的薪資計算、下面就是相關的內容、想要學習的小伙伴快來閱讀下面的文章吧!

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一、事業(yè)單位績效工資怎么算

績效工資=基礎績效+獎勵績效;

基礎績效占績效工資的70% 獎勵績效占30%;

職工個人基礎績效月標準額 是根據標準來的，比如管理崗科員是1740，辦事員1620等，管理崗、技術職稱崗位、工勤技能崗位，不同級別有各自的標準。

職工個人獎勵績效月標準額 是個人基礎績效標準額 除以7乘以3得到的，比如1740除以7乘以3=746。

單位每年在財政局核定的績效工資總量=全體職工全年的基礎績效和獎勵績效=(全體職工基礎績效標準數額之和+全體職工獎勵績效標準數額之和)*12個月

【分配】

1、基礎績效直接進入工資，同時取消了其他津補貼;

2、獎勵績效：單位要根據自己實際情況制定一個分配方案(怎么分，多長時間發(fā)一次)，還有相應的職工考核辦法。

【誤區(qū)】

獎勵績效，比如都是科員，標準都是746/月，但是不等于實際就給大家每人每月發(fā)746，因為要有考核，出勤神馬的、工作有好有壞等等原因，有可能拿到的不是標準額度，這就是獎勵績效。

二、績效工資制的主要特點

1、有利于雇員工資與可量化的業(yè)績掛鉤，將激勵機制融于企業(yè)目標和個人業(yè)績的聯系之中;

2、有利于工資向業(yè)績優(yōu)秀者傾斜，提高企業(yè)效率和節(jié)省工資成本;

3、有利于突出團隊精神和企業(yè)形象，增大激勵力度和雇員的凝聚力;

4、績效工資占總體工資的比例較高，增強了企業(yè)付薪的有效性。

三、績效工資的基本原則

績效工資設計的基本原則是通過激勵個人提高績效促進組織的績效。即是通過績效工資傳達企業(yè)績效預期的信息，刺激企業(yè)中所有的員工來達到它的目的;使企業(yè)更關注結果或獨具特色的文化與價值觀;能促進高績效員工獲得高期望薪酬;保證薪酬因員工績效而不同。

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