會計科目的設(shè)置是很關(guān)鍵的,小伙伴們在進行相關(guān)賬務(wù)處理的過程中,對于會計科目是要熟練掌握的。企業(yè)在從事經(jīng)濟活動中,是有很多費用要進行支出的,那么,企業(yè)的費用科目怎么設(shè)置呢?這是大家進行做賬的關(guān)鍵,來詳細的了解吧。
會計科目的設(shè)置是很關(guān)鍵的,小伙伴們在進行相關(guān)賬務(wù)處理的過程中,對于會計科目是要熟練掌握的。企業(yè)在從事經(jīng)濟活動中,是有很多費用要進行支出的,那么,企業(yè)的費用科目怎么設(shè)置呢?這是大家進行做賬的關(guān)鍵,來詳細的了解吧。
期間費用的核算是會計核算中發(fā)生頻次最高的事項。很多中小企業(yè)的會計人員做費用報銷一段時間后會發(fā)現(xiàn)幾個現(xiàn)象:科目越加越多、科目重疊交叉、其他費用龐雜隨意。為什么會出現(xiàn)這類亂象呢,很大程度是因為會計人員對明細費用科目的設(shè)置缺乏前瞻性與系統(tǒng)思維。
我們這里指的期間費用主要是銷售費用、管理費用,這兩類費用都可設(shè)置若干明細科目,即二級科目。二級科目的設(shè)置應(yīng)力爭做到不重、不漏、不亂、有序。欲達成此目標應(yīng)遵循幾個原則:
一、依據(jù)費用性質(zhì)分大類排序
以管理費用為例,費用可梳理為以下七類:
1、薪酬類費用:主要核算管理部門人員的工資、獎金、五險一金、福利費等。
2、日常類費用:管理部門經(jīng)常發(fā)生的日常費用,如辦公費、交通費、圖書資料費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、通信費、快遞費等。
3、專項費用:培訓(xùn)費、審計費、中介服務(wù)費等。
4、辦公場所費用:辦公場所租賃費、物業(yè)費、水電氣暖費等。
5、攤折費用:固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、長期待攤費用分攤等。
6、資產(chǎn)減值:減值準備、存貨跌價準備固定資產(chǎn)減值、無形資產(chǎn)減值等。
7、其他費用:上述分類不涵蓋的費用。
銷售費用的分類與管理費用分類大致相同。區(qū)別在于銷售費用中的專項費用主要為廣告費、宣傳費、市場推廣費等,銷售費用不包括資產(chǎn)減值。
對費用區(qū)分大項一方面可以方便管理,有利于事后分析;另一方面可以讓費用歸集有序,避免重復(fù)設(shè)置二級科目。
二、科目編號要留出擴容空間
二級科目的設(shè)置首先要保證當前費用都有記錄之處,一段時間過后可能會有新的費用名目出現(xiàn),費用科目自然也應(yīng)相應(yīng)增加。
費用科目增加需要錄入賬務(wù)系統(tǒng),新增科目編碼以不打亂原有的科目體系為宜。如管理費用科目編號602,薪酬類費用的科目編號可以從6010101-600199。601代表“管理費用”,01代表“薪酬類費用”,01-99代表二級費用科目。6010101-600199一共可容納99個二級科目,足可保證費用科目擴容。“管理費用-其他費用”科目編碼一般會設(shè)置為6019999。
三、費用科目不可交叉
每個費用科目設(shè)置后,應(yīng)確定它的核算范圍,涵蓋在核算范圍內(nèi)的費用名目不要設(shè)置二級科目。譬如,業(yè)務(wù)招待費與禮品費,交通費與過橋過路費。如果需要將費用核算得更加明細化,可以平行設(shè)置不重疊多個科目,譬如將“五險一金”科目分解為“養(yǎng)老保險”、“醫(yī)療保險”、“工傷保險”、“生育保險”、“失業(yè)保險”、“住房公積金”六個科目。
四、其他費用要瘦身
如果費用二級科目建得太少,費用歸集時常會發(fā)現(xiàn)找不到地方擱。一些會計人員為了省事,會將之記入“其他費用”,最后“其他費用”就成了費用垃圾筐。一時的省事,后果是后續(xù)的費用分析會困難重重。對“其他費用”瘦身,最好的方法是將經(jīng)常發(fā)生的費用名目增設(shè)新的二級科目核算。
五、科目層級不要設(shè)置太多
費用核算要做到清晰,就需要減負。費用科目清爽,也是減負精神的體現(xiàn)。建議費用核算到二級科目為止,就不要設(shè)置三級科目了??颇繉蛹壴缴?,出錯的概率就越低。如果需要將二級科目核算的內(nèi)容明細化,可以將明細項直接增設(shè)為二級科目。
閱讀完上述文章,有關(guān)企業(yè)的費用科目怎么設(shè)置?就為大家分享到這里了。好了,還有其他會計問題的,可以咨詢在線答疑老師,相信專業(yè)老師講解后大家會牢牢掌握的。小伙伴們也可以通過關(guān)注下方公眾號,來了解更多會計做賬相關(guān)的資訊!
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