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對于建筑施工企業(yè)來說，涉及到的具體核算的內(nèi)容是很繁雜的，特別是對于企業(yè)的財務(wù)會計人員來說。各位小伙伴，你知道消耗量定額是什么與預(yù)算定額有哪些區(qū)別嗎?對此概念不是很清楚的，可以認(rèn)真來看看接下來的文章內(nèi)容。

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消耗量定額是什么

消耗量定額指的是由建設(shè)行政主管部門根據(jù)合理的施工組織設(shè)計，按照正常施工條件制定的，生產(chǎn)一個規(guī)定計量單位工程合格產(chǎn)品所需人工、材料、機械臺班的社會平均消耗量標(biāo)準(zhǔn)。

預(yù)算定額與消耗量定額的區(qū)別

工程預(yù)算定額與工程消耗量定額的主要區(qū)別有以下四點：

1，兩個定額產(chǎn)生的時代不同。前者是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，是“大鍋飯”的具體標(biāo)志;而后者是市場經(jīng)濟初期的產(chǎn)物，是建筑企業(yè)進(jìn)入初期市場經(jīng)濟的體現(xiàn)。

2，兩個定額對價格的控制方式不同。前者是“量價合一”，后者是“量價分離”。1992年之前，工程預(yù)算定額是“控制量、控制價、控制費”，而1992年實行的“工程消耗量定額”是“控制量、指導(dǎo)價、競爭費”。這就使建筑施工企業(yè)在一定程度上有了一定量的造價自主權(quán)。

3， 兩個定額所適應(yīng)的經(jīng)濟管理方式不同。前者是靜態(tài)管理，而后者則是“微”動態(tài)管理。前者是指令性的、呆滯的、不動的、計劃的管理，完全不能適合市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，而后者則是在一定程度上是指導(dǎo)性的、靈活機動的、可變的動態(tài)管理，但只是在“一定程度上”的改革，所以說它是“微”動態(tài)管理。

4，從“施工企業(yè)的造價自主權(quán)”這個角度講，兩個定額所給的企業(yè)自主造價權(quán)限不同。前者對施工企業(yè)來講是0，而后者對施工企業(yè)來講則有了5%----10%的自主權(quán)。

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