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今天為大家整理了一些財務管理的相關內容，財務管理也是很多小伙伴在工作的時候比較棘手的一個問題，因為財務管理在處理的過程中不能有一點馬虎。

今天為大家整理了一些財務管理的相關內容，財務管理也是很多小伙伴在工作的時候比較棘手的一個問題，因為財務管理在處理的過程中不能有一點馬虎。

企業(yè)應實時關注現(xiàn)金流。企業(yè)現(xiàn)金流主要的關注點是：企業(yè)虧損、應收賬款、存貨等方面?！　∝攧諘嬍乾F(xiàn)代企業(yè)的一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，并積極參與經(jīng)營管理決策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，服務于市場經(jīng)濟的健康有序發(fā)展。　　隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，現(xiàn)代企業(yè)管理己逐步成為一個由人事管理、生產管理、管理、營銷管理以及財務會計管理等諸多子系統(tǒng)構成的龐大的系統(tǒng)工程。而財務會計則是各項管理活動的信息支持系統(tǒng)，企業(yè)管理者依據(jù)財務會計提供的企業(yè)經(jīng)營管理成果，做出各項決策。財務會計(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內容)的目標則是保證經(jīng)營管理者受托經(jīng)營責任的履行和為投資提供有用信息，這凸顯了財務會計的價值，表明了財務會計在企業(yè)中的重要作用。

企業(yè)財務管理具有計劃作用、控制作用、監(jiān)督作用和資本運營作用。人們對財務管理普遍存在兩個誤區(qū)：　　一種認為財務管理就是管錢，只要管住錢就可萬事大吉，重資金，輕核算。但事實并非如此。在具體管理中，核算有著不可忽視的重要作用，只有加強內部核算，才能真正做到節(jié)支降耗，否則，“錢”是管不住的?！　×硪环N則認為財務管理就是管財務部門，把財務部門與其他管理部門割裂開來，財務管理的觸角不能延伸到各項管理工作之中。其實這種說法也存在著很大的誤解，如果一旦財務部門與其他管理部門割裂開來，那么財務管理就成了無本之木，其作用得不到發(fā)揮，形成經(jīng)營和生產“兩張皮”。而這種狀況一旦出現(xiàn)在企業(yè)管理上，則會帶來很大的隱患。

要做好財務管理，除了與其他管理部門密切配合之外，還要有一支高素質的財會隊伍。財務工作管理對象特殊，財務人員必須具備較高的業(yè)務素質，要在加強會計隊伍建設的同時不斷加強財務人員的法制觀念。會計人員應當按照會計法律、法規(guī)和制度的規(guī)定進行工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。

那么今天小編對于財務管理分析到這里了，如果大家還想了解到更多的問題或者找不到權威較高的網(wǎng)課以及學習視頻課件或者大家還有什么關于財務管理的問題想要咨詢小編的歡迎關注我們啊!