用戶注冊(cè)

請(qǐng)款和報(bào)銷需要重復(fù)審批嗎?針對(duì)這個(gè)問題，小編在下文關(guān)于相關(guān)內(nèi)容做了詳細(xì)的的整理與分析，有興趣的朋友可以閱讀下文做個(gè)了解哦，或許下文內(nèi)容可以給大家?guī)硪恍椭蛦l(fā)，快來看看吧!

請(qǐng)款和報(bào)銷需要重復(fù)審批嗎?針對(duì)這個(gè)問題，小編在下文關(guān)于相關(guān)內(nèi)容做了詳細(xì)的的整理與分析，有興趣的朋友可以閱讀下文做個(gè)了解哦，或許下文內(nèi)容可以給大家?guī)硪恍椭蛦l(fā)，快來看看吧!

采購部擬購買一批電腦，需要預(yù)付款。為此采購員小張?zhí)顚懥苏?qǐng)款單，走了一圈審批流程?？钌暾?qǐng)下來了，電腦也買下來了。小張拿到發(fā)票后，還需要填報(bào)銷單再走一圈報(bào)銷流程嗎?

這個(gè)問題來源于真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，估計(jì)每個(gè)企業(yè)都會(huì)碰到。多數(shù)企業(yè)的做法是這兩輪審批程序都不可省，都要完整履行一遍。這樣的做法自然是基于謹(jǐn)慎性的考慮，謹(jǐn)慎是謹(jǐn)慎了，估計(jì)不少人會(huì)隱隱覺得有些不妥，可又說不出穩(wěn)妥的做法是什么。

下面我就為大家詳解這一問題。

先來說不妥之處，很明顯，重新審批可能會(huì)降低工作效率。特別是轉(zhuǎn)圈審批涉及的權(quán)簽人較多時(shí)，表現(xiàn)更甚。如果申請(qǐng)資金與后面的發(fā)票報(bào)銷是完全相同的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，容易讓經(jīng)辦人產(chǎn)生一個(gè)感覺，一件事折騰了兩回。

請(qǐng)款時(shí)審批過了，報(bào)銷時(shí)還用再走審批嗎?簡(jiǎn)單肯定或否定，都是不理性的。對(duì)這個(gè)問題應(yīng)該從兩個(gè)角度去思考。第一個(gè)角度，請(qǐng)款事項(xiàng)和報(bào)銷事項(xiàng)是否完全相同;第二個(gè)角度，請(qǐng)款審批與報(bào)銷審批的權(quán)簽人是否完全相同。

先來看第一個(gè)角度。

如果請(qǐng)款的時(shí)候說是買聯(lián)想電腦，實(shí)際卻是買了海爾冰箱或戴爾電腦，報(bào)銷時(shí)重走審批流程是必需的，因?yàn)闃I(yè)務(wù)屬性已發(fā)生改變了。對(duì)這點(diǎn)相信大家能夠理解。做一下理論概括，資金實(shí)際用途與資金申請(qǐng)意圖不完全一致時(shí)，報(bào)銷時(shí)必須重新走審批流程。

在資金實(shí)際用途和資金申請(qǐng)意圖完全一致的情形下，我們?cè)賮砜吹诙€(gè)角度。

如果權(quán)簽人完全一樣，我覺得報(bào)銷時(shí)沒必要重走審批流程了，不妨簡(jiǎn)化處理，財(cái)務(wù)人員做簡(jiǎn)單、必要的復(fù)核即可。如果權(quán)簽人有部分不一致，在電子流審批的情形下，報(bào)銷流程可關(guān)聯(lián)請(qǐng)款審批流程，只讓請(qǐng)款時(shí)未審批的權(quán)簽人予以審批即可;如果還是紙面審批，那沒辦法，只能全部重走一圈流程了，這是為了保證新權(quán)簽人有足夠的知情權(quán)。

為方便朋友們理解，本文就上述觀點(diǎn)畫了一個(gè)示意圖，希望這個(gè)示意圖能幫到大家。

以上就是“請(qǐng)款和報(bào)銷需要重復(fù)審批嗎”的具體內(nèi)容了，怎么樣，看完之后是不是明白很多?若是大家還存在疑問，或者想要學(xué)習(xí)更多會(huì)計(jì)知識(shí)，可以點(diǎn)擊文章上方咨詢會(huì)計(jì)教練的在線答疑老師，既可以獲取專業(yè)老師的答疑解惑，還可以免費(fèi)領(lǐng)取海量會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)資料和試聽課程哦!我們?cè)谶@里等您，期待與您的相遇!