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由于超市經營過程中的特殊性以及相關商品銷售數(shù)據(jù)費用種類的多樣性，所以會計人員在進行相關會計實操處理的時候需要處理的相關知識內容都是有著非常多知識點需要我們全面進行學習掌握，因此為了大家能夠不斷的掌握，小編就為大家整理分析了關于超市采購發(fā)包作業(yè)管理方法的實操知識內容了。

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一、為使公司采購發(fā)包達到行之有效的執(zhí)行與管理，特制定本辦法。

二、范圍：

凡一切需采購之項目，如：財產、設備工具及公司各項費用申請和支出，均依照本辦法執(zhí)行。

三、管理細則：

1、總務處經辦人采購需負一切法律責任。不得徇私。如經舉證確實，除賠償所造成集體環(huán)境及損失外公司將追究其相關法律責任。

2、各類大宗采購必須按合同嚴格執(zhí)行。公司費用核決、分預算內和預算外兩種流程

四、作業(yè)流程：

(一)預算內：(指超過月累計預算時)

1、凡一切須采購物品及各項費用申請和支出，均需嚴格按著公司財務部相關規(guī)定之流程進行。

2、每次申請金額核決程序也應嚴格按照財務部相關規(guī)定進行。

(二) 預算外：(指超過累計預算時)

1、嚴格按照財務相關規(guī)定進行。

2、突發(fā)性及預算數(shù)額較大者，應報公司董事會商議解決，并視同預算外。

五、依合同所簽定內容支出的費用，嚴格按照財務部流程辦理。

六、各部每月所支出費用如超過月累計預算時，應呈報直屬領導，并由部門主管詳細闡述理由，經主管副總或總經理批準方可。

小編為大家總結分析的關于超市采購發(fā)包作業(yè)管理方法的實操知識內容了，各位會計伙伴如果還想學習更多實操處理的知識內容歡迎大家微信掃碼咨詢我們，學習更多實操處理的知識內容，在會計行業(yè)中取得更好的發(fā)展。