發(fā)布時(shí)間:2020-09-08 18:14來(lái)源:會(huì)計(jì)教練
關(guān)注公眾號(hào)本文講的是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程四條付款程序,主要包括了:付款申報(bào)階段程序、審核階段程序、撥付階段、文件歸檔。還有更多的內(nèi)容,接下來(lái),由小編幫大家整理出來(lái),感興趣的小伙伴們可以一起來(lái)看看吧,希望小編的分享可以幫助到大家。
本文講的是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程四條付款程序,主要包括了:付款申報(bào)階段程序、審核階段程序、撥付階段、文件歸檔。還有更多的內(nèi)容,接下來(lái),由小編幫大家整理出來(lái),感興趣的小伙伴們可以一起來(lái)看看吧,希望小編的分享可以幫助到大家。
(1)施工承包方在當(dāng)月20日前將已完工程費(fèi)用預(yù)算書并附詳細(xì)計(jì)算式、《工程款支付申請(qǐng)表》、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章后呈報(bào)至監(jiān)理單位。
(2)監(jiān)理單位對(duì)施工單位申報(bào)的《工程款支付申請(qǐng)表》進(jìn)行審核,并經(jīng)與業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)簽字、加蓋監(jiān)理單位公章后報(bào)工程管理中心。
(3)工程管理中心在收到監(jiān)理單位交來(lái)的資料后,在二日內(nèi)對(duì)已完成的工程量進(jìn)行審核。對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度及其他不合同約定丌符情況及扣除的相應(yīng)款項(xiàng)在《工程款支付申請(qǐng)表》中予以明確,丌計(jì)入工程進(jìn)度款(如施工單位本次用水、用電、罰款單等)支付范圍,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師和工程管理中心總監(jiān)簽字認(rèn)可后連同施工單位所報(bào)資料送成本控制中心。工程管理中心派與人負(fù)責(zé)工程付款申請(qǐng)審批跟蹤和對(duì)相關(guān)資料的報(bào)送,非特殊情況每月月底統(tǒng)一報(bào)送一次。
(4)成本控制中心造價(jià)工程師在收到工程管理中心交來(lái)的資料后,在二日之內(nèi)對(duì)當(dāng)月工程款支付金額核算完畢。
(5)工程總監(jiān)根據(jù)監(jiān)理、工程管理中心、成本控制中心三方意見匯總出具付款意見,作為請(qǐng)款部門付款審批表中請(qǐng)款意見參考。
(1)請(qǐng)款部門填寫《付款審批表》,并詳細(xì)填報(bào)請(qǐng)款意見,將《工程款支付申請(qǐng)表》與《付款審批表》及相關(guān)資料報(bào)送成本控制中心;
(2)成本控制中心在收到《付款審批表》申請(qǐng)后,對(duì)當(dāng)月工程款支付金額核算,由成本控制總監(jiān)簽字,認(rèn)可后送交分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
(3)分管副總經(jīng)理對(duì)付款審批并簽署意見。
(4)分管副總經(jīng)理審批后交付《付款審批表》給財(cái)務(wù)管理中心,財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)月工程款支付金額的審批并對(duì)付款簽署付款計(jì)劃,并報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批;
(5)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批完后報(bào)總經(jīng)理審批。
(1)財(cái)務(wù)管理中心根據(jù)付款審批表編制《月進(jìn)度款撥付計(jì)劃表》報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)理審批,《月進(jìn)度款撥付計(jì)劃表》審批通過后,財(cái)務(wù)根據(jù)付款計(jì)劃安排付款;
(2)每月《工程款已支付報(bào)表》由財(cái)務(wù)管理中心月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì),次月初報(bào)監(jiān)理公司、工程管理中心、成本控制中心等部門備案;
(3)對(duì)應(yīng)付款盡量安排在付款寬限免責(zé)期內(nèi)付款,減少公司違約行為。
(1)工程管理中心將審批完后的《付款審批表》、《工程款支付申請(qǐng)表》復(fù)印件交監(jiān)理公司、工程管理中心、成本控制中心存檔,原件在審批完成后三日內(nèi)交財(cái)務(wù)管理中心存檔;
(2)財(cái)務(wù)管理中心每月《工程款已支付報(bào)表》在月底28日前完成,交監(jiān)理公司、工程管理中心、成本控制中心備案,工程管理中心和成本控制中心核對(duì)無(wú)誤后,據(jù)此作為次月付款審批的依據(jù)之一;
以上即是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程四條付款程序的全部?jī)?nèi)容啦,小編就整理到這里了,相信大家對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程四條付款程序有所了解有所掌握了,那么大家還有什么疑問可以咨詢我們的在線答疑老師,老師會(huì)耐心的回答哦,同時(shí)我們也有免費(fèi)資料包和精講課程可以領(lǐng)取哦,只要按照文章下方的方式就可以哦。
版權(quán)聲明:
* 凡會(huì)計(jì)教練注明 “原創(chuàng)” 的所有作品,均為本網(wǎng)站合法擁有版權(quán)的作品,未經(jīng)本網(wǎng)站授權(quán),任何媒體、網(wǎng)站、個(gè)人不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)帖或以其他方式使用,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹酗@著位置標(biāo)注“原文來(lái)源:會(huì)計(jì)教練”。
* 本網(wǎng)站的部分作品由網(wǎng)絡(luò)用戶和讀者投稿,我們不確定投稿用戶享有完全著作權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果侵犯了您的權(quán)利,我們將按照規(guī)定及時(shí)更正與刪除。【投訴通道】
●超全面費(fèi)用報(bào)銷流程及制度!含差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)
●即日起,企業(yè)有銷無(wú)進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)大!這173個(gè)風(fēng)
●金稅四期下財(cái)務(wù)人員需自查的:業(yè)務(wù)招待費(fèi)1
●當(dāng)月還差多少進(jìn)項(xiàng)票怎么計(jì)算?當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)計(jì)算
●有了這三套成本核算系統(tǒng),再也不怕成本核算
●43個(gè)財(cái)務(wù)比率分析計(jì)算公式,附財(cái)務(wù)比率分
●終于把合同履約成本的賬務(wù)處理講透徹了!附
●找到了!一套完整的建筑施工項(xiàng)目成本費(fèi)用分
iphone下載
Android下載
微信公眾號(hào)