輔助生產(chǎn)費用是指企業(yè)所屬輔助生產(chǎn)部門為生產(chǎn)提供工業(yè)性產(chǎn)品和勞務(wù)所發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費用。那么輔助生產(chǎn)費用的分配方法是什么呢?接下來就和小編一起去下文了解一下吧,希望小編的整理可以幫到大家。
輔助生產(chǎn)費用是指企業(yè)所屬輔助生產(chǎn)部門為生產(chǎn)提供工業(yè)性產(chǎn)品和勞務(wù)所發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費用。那么輔助生產(chǎn)費用的分配方法是什么呢?接下來就和小編一起去下文了解一下吧,希望小編的整理可以幫到大家。
一、直接分配法
1、特點:對輔助生產(chǎn)費用不進(jìn)行交互分配,將輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位。
2、優(yōu)缺點:最為簡便,但結(jié)果誤差較大。
3、適用范圍:適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)不多的企業(yè),不進(jìn)行費用交互分配對輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大。
二、交互分配法
1、特點:共有兩次分配,先在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配,然后再在輔助生產(chǎn)以外的各受益部門之間進(jìn)行分配。
2、優(yōu)缺點:提高了分配的正確性,但工作量大。
3、適用范圍:適用于各輔助車間相互之間提供勞務(wù)數(shù)量較多的情況。
三、計劃成本分配法
1、特點:是以計劃單位成本進(jìn)行分配輔助生產(chǎn)成本,將實際產(chǎn)生的費用和按假話單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用的差采用簡化計算方法計入“管理費用”。
2、優(yōu)缺點:便于考核和分析各收益單位的成本,有利于分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任,但成本分配不夠準(zhǔn)確。
3、適用范圍:適用于計劃單位成本比較準(zhǔn)確的企業(yè)。
四、順序分配法
1、特點:按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序分配費用,由前向后依序進(jìn)行分配的方法
2、優(yōu)缺點:分配方法簡單,但結(jié)果不夠準(zhǔn)確。
3、適用范圍:適用于各輔助生產(chǎn)車間相互受益程度有明顯順序的企業(yè)。
五、代數(shù)分配法
1、特點:根據(jù)解聯(lián)立方程的原理,算出輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品的單位成本,然后再根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本進(jìn)行分配。
2、優(yōu)缺點:分配結(jié)果最正確,但在輔助生產(chǎn)車間較多的情況下,未知數(shù)也多,計算復(fù)雜。
3、適用范圍:適用已經(jīng)實現(xiàn)電算化的企業(yè)。
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