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如何編制實(shí)際采購成本會(huì)計(jì)分錄?在對于一般納稅人而言，采購成本不包含進(jìn)項(xiàng)稅額;但對于小規(guī)模納稅人而言，進(jìn)項(xiàng)稅額包含在其采購成本之中。為了讓大家更好的掌握這個(gè)知識(shí)點(diǎn)，小編在下文整理了相關(guān)的內(nèi)容，想要學(xué)習(xí)的小伙伴們一起來看看吧。

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采購時(shí):

借:在途物資

應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)

貸:銀行存款/應(yīng)付賬款/應(yīng)付票據(jù)/預(yù)付賬款

入庫時(shí):

借:原材料

貸:在途物資

如何降低企業(yè)的采購成本?

1、事前管理

事前管理是企業(yè)在具體采購行為發(fā)生之前,充分調(diào)查和了解相關(guān)情況和信息,對即將開始的采購活動(dòng)進(jìn)行管理.包括:建立供應(yīng)商入圍管理制度;收集、整理市場行情;統(tǒng)計(jì)、分析價(jià)格走勢;掌握影響成本漲跌的因素;制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃,避免超標(biāo)準(zhǔn)采購等等.

2、事中管理

事中管理是指企業(yè)按照"貨比三家"的原則,在采購過程中合理運(yùn)用各種方法,降低和控制采購成本.包括:采購成本預(yù)算;報(bào)價(jià)分析;靈活議價(jià);協(xié)助供應(yīng)商推行價(jià)值工程;提供價(jià)格變動(dòng)報(bào)表等等.

3、事后管理

事后管理是指企業(yè)在確定供應(yīng)商之后,進(jìn)一步加強(qiáng)對采購成本的管理,將采購成本的降低落到實(shí)處.包括:選擇價(jià)格適當(dāng)?shù)膹S商;約定價(jià)格調(diào)整的特定因素;利用數(shù)量折扣或支付條款折扣;制作價(jià)格差異分析;建立資料檔案等等。

以上即是如何編制實(shí)際采購成本會(huì)計(jì)分錄的全部內(nèi)容啦，小編就分享到這里啦。對于如何編制實(shí)際采購成本會(huì)計(jì)分錄有所了解也有所掌握了。那么大家還有什么疑問，可以咨詢我們的在線答疑老師，老師會(huì)耐心的回答哦。還可以點(diǎn)擊我們文章最下方圖片，還有0元試聽課程可以領(lǐng)取哦。