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什么是績效管理呢?所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效，它對于激勵企業(yè)的長期發(fā)展有著重要的意義，那么，績效管理的意義是什么呢?請看本文小編歸納的幾點內(nèi)容，一家之言，僅供參考!

什么是績效管理呢?所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效，它對于激勵企業(yè)的長期發(fā)展有著重要的意義，那么，績效管理的意義是什么呢?請看本文小編歸納的幾點內(nèi)容，一家之言，僅供參考!

績效管理的意義

1、促進組織和個人績效的提升;

2、為人員甄選提供基礎(chǔ);

3、促進管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化;

4、保證組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);

5、提供一個規(guī)范而簡潔的溝通平臺;

6、構(gòu)建和諧的組織文化。

績效考核與績效管理的內(nèi)容

績效考核是指組織根據(jù)既定的員工績效目標，收集與員工績效相關(guān)的各種信息，借助一定的方法，定期對員工完成績效目標的情況進行考查、評價和反饋，從而促進員工績效目標的實現(xiàn)，并促進組織整體績效目標的實現(xiàn)的管理活動。

績效管理是各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程?？冃Ч芾碓谄髽I(yè)財務(wù)管理活動中起著非常重要的作用。

績效考核與績效管理的區(qū)別和聯(lián)系：

聯(lián)系

績效考核是績效管理的重要組成部分，績效考核的順利實施不僅取決于評價過程本身，更取決于與評價相關(guān)的整個績效管理過程。

有效的績效考核是對績效管理的有力支撐，成功的績效考核也會推動績效管理體系的順利開展。

區(qū)別

績效管理是一個完整的管理過程，而績效考核只是績效管理中的一個環(huán)節(jié)。

績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高，績效考核則側(cè)重于績效的識別、判斷和評估。

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