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海外工程項目如何做好稅務籌劃?本文詳細介紹一下海外工程項目稅務籌劃與風險防范對策。希望能夠對大家有所幫助！

海外工程項目如何做好稅務籌劃?本文詳細介紹一下海外工程項目稅務籌劃與風險防范對策。希望能夠對大家有所幫助！

以某建筑集團公司為例，2017年海外工程施工合同金額合計220億元，項目遍及亞洲、非洲、美洲等國家，在手合同有力支撐公司未來業(yè)績的持續(xù)提升。近幾年公司海外市場快速擴張，每年新簽合同額在60億元左右，海外發(fā)展空間巨大，同時也面臨海外項目效益同比下降，財務監(jiān)管和稅收籌劃的挑戰(zhàn)。

海外工程項目稅務籌劃與風險防范對策

1、健全風險控制機構

為了有效的降低企業(yè)的實施項目風險，我們對納稅義務進行充分、全面的籌劃，這樣才能不斷的提高企業(yè)的經濟發(fā)展效益。其中，我們應首先確保稅務風險控制機構或崗位的完整性，這樣才能有效的促進相關項目稅務籌劃工作的有效展開。在開展相應的稅務籌劃工作時，我們應設定相應的機構來不斷的保證整個工作開展的連續(xù)性，這樣才能不斷促進項目實施全過程可控。

2、做好稅務風險識別和評估工作

不斷的做好稅務風險的識別和評估工作，對于有效的降低企業(yè)的實施項目風險以及不斷的促進企業(yè)的長期健康發(fā)展都具有至關重要的作用。因此，我們應不斷的摸清稅務和金融環(huán)境，進而有效的做好稅務風險的識別和評估工作。其中，我們應首先明確目標市場的政策，這樣才能為相關識別和評估工作的展開提供一定的保障，以此來不斷的提高工作開展的合法性和合理性。

3、建立風險管控應對機制

一個較好的風險管理體系，不僅可以有效的促進相關稅收籌劃工作的展開，而且還能在一定程度上不斷的提高工作質量。我們應結合高度集中的財務和資金管理體系，并不斷的建立風險管控應對機制，這樣就能不斷的降低企業(yè)實施海外工程的風險，從而有效的為企業(yè)的發(fā)展贏取利益。

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