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成本會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)行業(yè)知識(shí)點(diǎn)中是十分重要的一個(gè)內(nèi)容，而且成本核算是需要生產(chǎn)車(chē)間、技術(shù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)等多部門(mén)的配合的，因此這就更加的增加了各位會(huì)計(jì)伙伴在處理成本會(huì)計(jì)內(nèi)容的難度，那么下面小編就為大家整理了一些關(guān)于成本會(huì)計(jì)職責(zé)的內(nèi)容，如果大家還想了解更多可以點(diǎn)擊下方圖片咨詢我們。

成本會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)行業(yè)知識(shí)點(diǎn)中是十分重要的一個(gè)內(nèi)容，而且成本核算是需要生產(chǎn)車(chē)間、技術(shù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)等多部門(mén)的配合的，因此這就更加的增加了各位會(huì)計(jì)伙伴在處理成本會(huì)計(jì)內(nèi)容的難度，那么下面小編就為大家整理了一些關(guān)于成本會(huì)計(jì)職責(zé)的內(nèi)容。

成本會(huì)計(jì)的工作職責(zé)：

1、正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。

2、優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案。

3、加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。

4、建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。

5、 評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。

6、 保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。

由于時(shí)間內(nèi)容有限所以小編就為大家整理這么多的內(nèi)容了，如果大家還有什么關(guān)于成本會(huì)計(jì)職責(zé)的問(wèn)題想要了解的話歡迎關(guān)注我們咨詢右方在線客服，領(lǐng)取更多會(huì)計(jì)全方位培訓(xùn)禮包以及名師微信一對(duì)一答疑。