成本管理不是一蹴而就的，需要有循序漸進的一個過程。在這個過程中就要考慮到成本管理的層次。成本管理可以分為哪幾個層次呢？它們所對應的工具又有哪些呢？
成本管理不是一蹴而就的，需要有循序漸進的一個過程。在這個過程中就要考慮到成本管理的層次。成本管理可以分為哪幾個層次呢？它們所對應的工具又有哪些呢？
成本管理
成本管理的層次及其對應的工具：這個階段的主要工具包括：目標成本，產品生命周期成本，標桿，新產品引進，概念產品，原型成本等等。
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