很多剛進公司的財務人員會分不清勞務分包和勞務派遣,勞務分包是把工程發(fā)包給具有資質(zhì)的公司作業(yè)。那勞務分包的利潤的來源有哪些?相信很多新手會計對這類問題的處理還不是很有經(jīng)驗,小編就在下文給大家整理的相關(guān)的知識點,跟小編一起來看看吧,希望對大家有所幫助。
很多剛進公司的財務人員會分不清勞務分包和勞務派遣,勞務分包是把工程發(fā)包給具有資質(zhì)的公司作業(yè)。那勞務分包的利潤的來源有哪些?相信很多新手會計對這類問題的處理還不是很有經(jīng)驗,小編就在下文給大家整理的相關(guān)的知識點,跟小編一起來看看吧,希望對大家有所幫助。
一,土建、裝飾等
1.工程純勞務分包的話,土方、降水、護坡人工比重不大,基本都是機械作業(yè)利潤率高一些,能達到35%以上的毛利。缺點是:占用資金不較大。
2.土建的防水、保溫,人工費占得比重大,材料費也不少,如果包工包料利潤率高一些,如果純?nèi)斯ぃ?0%以上的利潤算是不錯的了。還要看施工是否方便。
3.主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)及屋面。純?nèi)斯べM幾乎不怎么賺錢,只能向管理要效益。
4.裝飾(粗、精裝),需要看你的工人的水平。水平高的不需要返工,也不會被扣掉施工損失賠償,可能有15%以上的利潤。
二,綠化
1.純?nèi)斯さ脑挘缓B(yǎng)護,一半利潤能達到20%,如果外加輔料供應可能利潤達到25%。
2.含小品、木廊、堆地形等,技術(shù)含量要求高一些。預計利潤點要下來一點。
三,市政
純?nèi)斯け韧两ɡ麧櫢咭恍?,如果施工方可以?yōu)化施工組織設計的話,利潤點視優(yōu)化程度而定,譬如墊層混料可以用三七灰土替換、道路瀝青混凝土由10個厚優(yōu)化到5個厚。都是節(jié)省人工、機械的方面。需要進一步分析。
從責任與經(jīng)濟上來看
勞務分包由承包商承攬經(jīng)濟責任與法律等所有責任,而發(fā)包商僅承擔經(jīng)濟責任。即發(fā)包商支付總體勞務費用,由承包商負責人員招聘、薪酬設定、保險繳納、工作管理按照發(fā)包商要求實施管理與按需完成工作任務。受民法約束。
勞務派遣是實際用工單位承攬經(jīng)濟責任,派遣公司承攬法律責任,涉及工資、保險等部分由派遣公司代收代付,是一種代理行為,而實際規(guī)定、現(xiàn)場管理、薪資結(jié)構(gòu)由用工單位完成,且受勞動合同法約束。
相關(guān)閱讀:
版權(quán)聲明:
* 凡會計教練注明 “原創(chuàng)” 的所有作品,均為本網(wǎng)站合法擁有版權(quán)的作品,未經(jīng)本網(wǎng)站授權(quán),任何媒體、網(wǎng)站、個人不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)帖或以其他方式使用,如需轉(zhuǎn)載請在文中顯著位置標注“原文來源:會計教練”。
* 本網(wǎng)站的部分作品由網(wǎng)絡用戶和讀者投稿,我們不確定投稿用戶享有完全著作權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡傳播權(quán)保護條例》,如果侵犯了您的權(quán)利,我們將按照規(guī)定及時更正與刪除。【投訴通道】
iphone下載
Android下載
微信公眾號