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2025注冊(cè)會(huì)計(jì)師教材精講課-戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

講師:愛克老師   基礎(chǔ)階段
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前言+第一章 公司的使命與目標(biāo)

  • 前言+第一章 公司的使命與目標(biāo)

第一章 戰(zhàn)略管理過程+戰(zhàn)略創(chuàng)新管理1

  • 第一章 戰(zhàn)略管理過程+戰(zhàn)略創(chuàng)新管理1

第一章 創(chuàng)新管理流程模型、權(quán)力與利益相關(guān)者+第二章 宏觀環(huán)境分析

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第二章 產(chǎn)品生命周期+產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力

  • 第二章 產(chǎn)品生命周期+產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力

第二章 成功關(guān)鍵因素分析+競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

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第二章 資源與能力分析

  • 第二章 資源與能力分析

第二章 價(jià)值鏈分析+波士頓矩陣+通用矩陣

  • 第二章 價(jià)值鏈分析+波士頓矩陣+通用矩陣

第二章 SWOT分析+第三章 一體化戰(zhàn)略

  • 第二章 SWOT分析+第三章 一體化戰(zhàn)略

第三章 密集型戰(zhàn)略+并購(gòu)戰(zhàn)略

  • 第三章 密集型戰(zhàn)略+并購(gòu)戰(zhàn)略

第三章 發(fā)展戰(zhàn)略+穩(wěn)定戰(zhàn)略+收縮戰(zhàn)略

  • 第三章 發(fā)展戰(zhàn)略+穩(wěn)定戰(zhàn)略+收縮戰(zhàn)略

第三章 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

  • 第三章 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

第三章 中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

  • 第三章 中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

第三章 藍(lán)海戰(zhàn)略+商業(yè)模式+市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略、目標(biāo)市場(chǎng)選擇

  • 第三章 藍(lán)海戰(zhàn)略+商業(yè)模式+市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略、目標(biāo)市場(chǎng)選擇

第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略-市場(chǎng)定位、設(shè)計(jì)營(yíng)銷組合

  • 第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略-市場(chǎng)定位、設(shè)計(jì)營(yíng)銷組合

第三章 研究與開發(fā)戰(zhàn)略+生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

  • 第三章 研究與開發(fā)戰(zhàn)略+生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

第三章 采購(gòu)戰(zhàn)略+人力資源戰(zhàn)略

  • 第三章 采購(gòu)戰(zhàn)略+人力資源戰(zhàn)略

第三章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

  • 第三章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

第三章 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因+國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的主要方式

  • 第三章 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因+國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的主要方式

第三章 全球價(jià)值鏈中的企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)及戰(zhàn)略類型+新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略

  • 第三章 全球價(jià)值鏈中的企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)及戰(zhàn)略類型+新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略

第四章 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

  • 第四章 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

第四章 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化+戰(zhàn)略控制1

  • 第四章 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化+戰(zhàn)略控制1

第四章 戰(zhàn)略控制2+公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)

  • 第四章 戰(zhàn)略控制2+公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)

第七章 風(fēng)險(xiǎn)管理體系1

  • 第七章 風(fēng)險(xiǎn)管理體系1

教材精講課28

教材精講課29

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