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2024年中級經(jīng)濟師人力資源管理-教材精講課

講師：谷雨彤   基礎(chǔ)階段
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第一部分-組織行為學(xué)-第一章 組織激勵

  • 第一節(jié)-需要、動機及激勵（一）

  • 第一節(jié)-需要、動機及激勵（二）

  • 第二節(jié)-激勵理論（一）

  • 第二節(jié)-激勵理論（二）

  • 第二節(jié)-激勵理論（三）

  • 第二節(jié)-激勵理論（四）

  • 第二節(jié)-激勵理論（五）

  • 第三節(jié)-激勵理論在實踐中的應(yīng)用（一）

  • 第三節(jié)-激勵理論在實踐中的應(yīng)用（二）

第一部分-組織行為學(xué)-第二章 領(lǐng)導(dǎo)行為

  • 第一節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)理論（一）

  • 第一節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)理論（二）

  • 第一節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)理論（三）

  • 第一節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)理論（四）

  • 第二節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能（一）

  • 第二節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能（二）

  • 第三節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)決策

第一部分-組織行為學(xué)-第三章 組織設(shè)計與組織文化

  • 第一節(jié)-組織設(shè)計（一）

  • 第一節(jié)-組織設(shè)計（二）

  • 第一節(jié)-組織設(shè)計（三）

  • 第一節(jié)-組織設(shè)計（四）

  • 第二節(jié)-組織文化

  • 第三節(jié)-組織變革與發(fā)展

第二部分-人力資源管理-第四章 戰(zhàn)略性人力資源管理

  • 第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實施過程（一）

  • 第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實施過程（二）

  • 第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實施過程（三）

  • 第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（一）

  • 第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（二）

第二部分-人力資源管理-第五章 人力資源規(guī)劃

  • 第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測（一）

  • 第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測（二）

  • 第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測（三）

  • 第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對策與方法（一）

  • 第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對策與方法（二）

  • 第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對策與方法（三）

第二部分-人力資源管理-第六章 人員甄選

  • 第一節(jié)-甄選及其有效性（一）

  • 第一節(jié)-甄選及其有效性（二）

  • 第二節(jié)-甄選的主要方法（一）

  • 第二節(jié)-甄選的主要方法（二）

  • 第二節(jié)-甄選的主要方法（三）

  • 第二節(jié)-甄選的主要方法（四）

第二部分-第七章 績效管理

  • 第一節(jié)-績效管理概述（一）

  • 第一節(jié)-績效管理概述（二）

  • 第二節(jié)-績效計劃與績效監(jiān)控及輔導(dǎo)

  • 第三節(jié)-績效評價與績效管理工具（一）

  • 第三節(jié)-績效評價與績效管理工具（二）

  • 第三節(jié)-績效評價與績效管理工具（三）

  • 第三節(jié)-績效評價與績效管理工具（四）

  • 第四節(jié)-績效反饋面談、績效改進和績效考核結(jié)果的分析與應(yīng)用（一）

  • 第四節(jié)-績效反饋面談、績效改進和績效考核結(jié)果的分析與應(yīng)用（二）

  • 第五節(jié)-特殊群體的績效考核

第二部分-第八章 薪酬管理

  • 第一節(jié)-薪酬管理概述（一）

  • 第一節(jié)-薪酬管理概述（二）

  • 第二節(jié)-股權(quán)激勵（一）

  • 第二節(jié)-股權(quán)激勵（二）

  • 第三節(jié)-特殊群體的薪酬管理-第四節(jié)-薪酬成本預(yù)算與控制

第二部分-第九章 培訓(xùn)與開發(fā)

  • 第一節(jié)-培訓(xùn)與開發(fā)決策分析-第二節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理

  • 第三節(jié)-職業(yè)生涯管理

第二部分-第十章 勞動關(guān)系

  • 第一節(jié)-勞動關(guān)系概述（一）

  • 第一節(jié)-勞動關(guān)系概述（二）

  • 第二節(jié)-我國勞動關(guān)系調(diào)整機制-第四節(jié)-企業(yè)解決勞動爭議的制度和方法

第三部分-第十一章 勞動力市場理論

  • 第一節(jié)-勞動力市場概論（一）

  • 第一節(jié)-勞動力市場概論（二）

  • 第二節(jié)-勞動力供給（一）

  • 第二節(jié)-勞動力供給（二）

  • 第三節(jié)-勞動力需求

  • 第四節(jié)-勞動力市場均衡與非均衡

第三部分-第十二章 工資與就業(yè)理論

  • 第一節(jié)-工資水平與工資差別（一）

  • 第一節(jié)-工資水平與工資差別（二）

  • 第二節(jié)-就業(yè)與失業(yè)

第三部分-第十三章 人力資本投資理論

  • 第一節(jié)-人力資本投資的一般原理（一）

  • 第二節(jié)-人力資本投資與高等教育（一）

  • 第二節(jié)-人力資本投資與高等教育（二）

  • 第三節(jié)-人力資本投資與在職培訓(xùn)

  • 第四節(jié)-勞動力流動

第四部分-第十四章 人力資源與社會保險政策

  • 第一節(jié)-勞動合同履行與變更

  • 第二節(jié)-勞動合同解除與終止（一）

  • 第二節(jié)-勞動合同解除與終止（二）

  • 第三節(jié)-用人單位勞動規(guī)章制度-第四節(jié)-特殊用工

第四部分-第十五章 社會保險法律

  • 第一節(jié)-社會保險法律關(guān)系-第三節(jié)-《中華人民共和國社會保險法》的基本內(nèi)容

第四部分-第十六章 社會保險體系

  • 第一節(jié)-基本養(yǎng)老保險

  • 第二節(jié)-基本醫(yī)療保險

  • 第三節(jié)-工傷保險（一）

  • 第三節(jié)-工傷保險（二）

  • 第四節(jié)-失業(yè)保險-第六節(jié)-補充保險

第四部分-第十七章 勞動爭議調(diào)節(jié)仲裁

  • 第一節(jié)-勞動爭議-第二節(jié)-勞動爭議處理的原則和范圍

  • 第三節(jié)-勞動爭議處理的基本程序

  • 第四節(jié)-勞動爭議當(dāng)事人和舉證責(zé)任-第五節(jié)-勞動爭議訴訟

第四部分-第十八章 法律責(zé)任和行政執(zhí)法

  • 第一節(jié)-勞動法律責(zé)任

  • 第二節(jié)-社會保險法律責(zé)任-第四節(jié)-行政爭議處理

第四部分-第十九章 人力資源開發(fā)政策

  • 第一節(jié)-人才評價

  • 第二節(jié)-激勵保障

  • 第三節(jié)-管理使用

  • 第四節(jié)-教育培訓(xùn)-第五節(jié)-流動配置

暫無內(nèi)容，努力更新中...

第一部分-組織行為學(xué)-第一章 組織激勵

  • 第一節(jié)-需要、動機及激勵（一）

  • 01-第一部分-第一章-第一節(jié)-需要、動機及激勵（一）.pdf

  • 第一節(jié)-需要、動機及激勵（二）

  • 02-第一部分-第一章-第一節(jié)-需要、動機及激勵（二）.pdf

  • 第二節(jié)-激勵理論（一）

  • 03-第一部分-第一章-第二節(jié)-激勵理論（一）.pdf

  • 第二節(jié)-激勵理論（二）

  • 04-第一部分-第一章-第二節(jié)-激勵理論（二）.pdf

  • 第二節(jié)-激勵理論（三）

  • 05-第一部分-第一章-第二節(jié)-激勵理論（三）.pdf

  • 第二節(jié)-激勵理論（四）

  • 06-第一部分-第一章-第二節(jié)-激勵理論（四）.pdf

  • 第二節(jié)-激勵理論（五）

  • 07-第一部分-第一章-第二節(jié)-激勵理論（五）.pdf

  • 第三節(jié)-激勵理論在實踐中的應(yīng)用（一）

  • 08-第一部分-第一章-第三節(jié)-激勵理論在實踐中的應(yīng)用（一）.pdf

  • 第三節(jié)-激勵理論在實踐中的應(yīng)用（二）

  • 09-第一部分-第一章-第三節(jié)-激勵理論在實踐中的應(yīng)用（二）.pdf

第一部分-組織行為學(xué)-第二章 領(lǐng)導(dǎo)行為

  • 第一節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)理論（一）

  • 10-第一部分-第二章-第一節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)理論（一）.pdf

  • 第一節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)理論（二）

  • 11-第一部分-第二章-第一節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)理論（二）.pdf

  • 第一節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)理論（三）

  • 12-第一部分-第二章-第一節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)理論（三）.pdf

  • 第一節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)理論（四）

  • 13-第一部分-第二章-第一節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)理論（四）.pdf

  • 第二節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能（一）

  • 14-第一部分-第二章-第二節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能（一）.pdf

  • 第二節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能（二）

  • 15-第一部分-第二章-第二節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能（二）.pdf

  • 第三節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)決策

  • 16-第一部分-第二章-第三節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)決策.pdf

第一部分-組織行為學(xué)-第三章 組織設(shè)計與組織文化

  • 第一節(jié)-組織設(shè)計（一）

  • 17-第一部分-第三章-第一節(jié)-組織設(shè)計（一）.pdf

  • 第一節(jié)-組織設(shè)計（二）

  • 18-第一部分-第三章-第一節(jié)-組織設(shè)計（二）.pdf

  • 第一節(jié)-組織設(shè)計（三）

  • 19-第一部分-第三章-第一節(jié)-組織設(shè)計（三）.pptx.pdf

  • 第一節(jié)-組織設(shè)計（四）

  • 20-第一部分-第三章-第一節(jié)-組織設(shè)計（四）.pdf

  • 第二節(jié)-組織文化

  • 21-第一部分-第三章-第二節(jié)-組織文化.pdf

  • 第三節(jié)-組織變革與發(fā)展

  • 22-第一部分-第三章-第三節(jié)-組織變革與發(fā)展.pdf

第二部分-人力資源管理-第四章 戰(zhàn)略性人力資源管理

  • 第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實施過程（一）

  • 23-第二部分-第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實施過程（一）.pdf

  • 第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實施過程（二）

  • 24-第二部分-第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實施過程（二）.pdf

  • 第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實施過程（三）

  • 25-第二部分-第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實施過程（三）.pdf

  • 第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（一）

  • 26-第二部分-第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（一）.pdf

  • 第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（二）

  • 27-第二部分-第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（二）.pdf

第二部分-人力資源管理-第五章 人力資源規(guī)劃

  • 第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測（一）

  • 28-第二部分-第五章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測（一）.pdf

  • 第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測（二）

  • 29-第二部分-第五章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測（二）.pdf

  • 第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測（三）

  • 30-第二部分-第五章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測（三）.pdf

  • 第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對策與方法（一）

  • 31-第二部分-第五章-第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對策與方法（一）.pdf

  • 第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對策與方法（二）

  • 32-第二部分-第五章-第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對策與方法（二）.pdf

  • 第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對策與方法（三）

  • 33-第二部分-第五章-第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對策與方法（三）.pdf

第二部分-人力資源管理-第六章 人員甄選

  • 第一節(jié)-甄選及其有效性（一）

  • 34-第二部分-第六章-第一節(jié)-甄選及其有效性（一）.pdf

  • 第一節(jié)-甄選及其有效性（二）

  • 35-第二部分-第六章-第一節(jié)-甄選及其有效性（二）.pdf

  • 第二節(jié)-甄選的主要方法（一）

  • 36-第二部分-第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法（一）.pdf

  • 第二節(jié)-甄選的主要方法（二）

  • 37-第二部分-第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法（二）.pdf

  • 第二節(jié)-甄選的主要方法（三）

  • 38-第二部分-第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法（三）.pdf

  • 第二節(jié)-甄選的主要方法（四）

  • 39-第二部分-第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法（四）.pdf

第二部分-第七章 績效管理

  • 第一節(jié)-績效管理概述（一）

  • 40-第二部分-第七章-第一節(jié)-績效管理概述（一）.pdf

  • 第一節(jié)-績效管理概述（二）

  • 41-第二部分-第七章-第一節(jié)-績效管理概述（二）.pdf

  • 第二節(jié)-績效計劃與績效監(jiān)控及輔導(dǎo)

  • 42-第二部分-第七章-第二節(jié)-績效計劃與績效監(jiān)控及輔導(dǎo).pdf

  • 第三節(jié)-績效評價與績效管理工具（一）

  • 43-第二部分-第七章-第三節(jié)-績效評價與績效管理工具（一）.pdf

  • 第三節(jié)-績效評價與績效管理工具（二）

  • 44-第二部分-第七章-第三節(jié)-績效評價與績效管理工具（二）.pdf

  • 第三節(jié)-績效評價與績效管理工具（三）

  • 45-第二部分-第七章-第三節(jié)-績效評價與績效管理工具（三）.pdf

  • 第三節(jié)-績效評價與績效管理工具（四）

  • 46-第二部分-第七章-第三節(jié)-績效評價與績效管理工具（四）.pdf

  • 第四節(jié)-績效反饋面談、績效改進和績效考核結(jié)果的分析與應(yīng)用（一）

  • 47-第二部分-第七章-第四節(jié)-績效反饋面談、績效改進和績效考核結(jié)果的分析與應(yīng)用（一）.pdf

  • 第四節(jié)-績效反饋面談、績效改進和績效考核結(jié)果的分析與應(yīng)用（二）

  • 48-第二部分-第七章-第四節(jié)-績效反饋面談、績效改進和績效考核結(jié)果的分析與應(yīng)用（二）.pdf

  • 第五節(jié)-特殊群體的績效考核

  • 49-第二部分-第七章-第五節(jié)-特殊群體的績效考核.pdf

第二部分-第八章 薪酬管理

  • 第一節(jié)-薪酬管理概述（一）

  • 50-第二部分-第八章-第一節(jié)-薪酬管理概述（一）.pdf

  • 第一節(jié)-薪酬管理概述（二）

  • 51-第二部分-第八章-第一節(jié)-薪酬管理概述（二）.pdf

  • 第二節(jié)-股權(quán)激勵（一）

  • 52-第二部分-第八章-第二節(jié)-股權(quán)激勵（一）.pdf

  • 第二節(jié)-股權(quán)激勵（二）

  • 53-第二部分-第八章-第二節(jié)-股權(quán)激勵（二）.pdf

  • 第三節(jié)-特殊群體的薪酬管理-第四節(jié)-薪酬成本預(yù)算與控制

  • 54-第二部分-第八章-第三節(jié)-特殊群體的薪酬管理-第四節(jié)-薪酬成本預(yù)算與控制.pdf

第二部分-第九章 培訓(xùn)與開發(fā)

  • 第一節(jié)-培訓(xùn)與開發(fā)決策分析-第二節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理

  • 55-第二部分-第九章-第一節(jié)-培訓(xùn)與開發(fā)決策分析-第二節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理.pdf

  • 第三節(jié)-職業(yè)生涯管理

  • 56-第二部分-第九章-第三節(jié)-職業(yè)生涯管理.pdf

第二部分-第十章 勞動關(guān)系

  • 第一節(jié)-勞動關(guān)系概述（一）

  • 57-第二部分-第十章-第一節(jié)-勞動關(guān)系概述（一）.pdf

  • 第一節(jié)-勞動關(guān)系概述（二）

  • 58-第二部分-第十章-第一節(jié)-勞動關(guān)系概述（二）.pdf

  • 第二節(jié)-我國勞動關(guān)系調(diào)整機制-第四節(jié)-企業(yè)解決勞動爭議的制度和方法

  • 59-第二部分-第十章-第二節(jié)-我國勞動關(guān)系調(diào)整機制-第四節(jié)-企業(yè)解決勞動爭議的制度和方法.pdf

第三部分-第十一章 勞動力市場理論

  • 第一節(jié)-勞動力市場概論（一）

  • 60-第三部分-第十一章-第一節(jié)-勞動力市場概論（一）.pdf

  • 第一節(jié)-勞動力市場概論（二）

  • 61-第三部分-第十一章-第一節(jié)-勞動力市場概論（二）.pdf

  • 第二節(jié)-勞動力供給（一）

  • 62-第三部分-第十一章-第二節(jié)-勞動力供給（一）.pdf

  • 第二節(jié)-勞動力供給（二）

  • 63-第三部分-第十一章-第二節(jié)-勞動力供給（二）.pdf

  • 第三節(jié)-勞動力需求

  • 64-第三部分-第十一章-第三節(jié)-勞動力需求.pdf

  • 第四節(jié)-勞動力市場均衡與非均衡

  • 65-第三部分-第十一章-第四節(jié)-勞動力市場均衡與非均衡.pdf

第三部分-第十二章 工資與就業(yè)理論

  • 第一節(jié)-工資水平與工資差別（一）

  • 第一節(jié)-工資水平與工資差別（二）

  • 第二節(jié)-就業(yè)與失業(yè)

第三部分-第十三章 人力資本投資理論

  • 第一節(jié)-人力資本投資的一般原理（一）

  • 第二節(jié)-人力資本投資與高等教育（一）

  • 第二節(jié)-人力資本投資與高等教育（二）

  • 第三節(jié)-人力資本投資與在職培訓(xùn)

  • 第四節(jié)-勞動力流動

第四部分-第十四章 人力資源與社會保險政策

  • 第一節(jié)-勞動合同履行與變更

  • 第二節(jié)-勞動合同解除與終止（一）

  • 第二節(jié)-勞動合同解除與終止（二）

  • 第三節(jié)-用人單位勞動規(guī)章制度-第四節(jié)-特殊用工

第四部分-第十五章 社會保險法律

  • 第一節(jié)-社會保險法律關(guān)系-第三節(jié)-《中華人民共和國社會保險法》的基本內(nèi)容

第四部分-第十六章 社會保險體系

  • 第一節(jié)-基本養(yǎng)老保險

  • 第二節(jié)-基本醫(yī)療保險

  • 第三節(jié)-工傷保險（一）

  • 第三節(jié)-工傷保險（二）

  • 第四節(jié)-失業(yè)保險-第六節(jié)-補充保險

第四部分-第十七章 勞動爭議調(diào)節(jié)仲裁

  • 第一節(jié)-勞動爭議-第二節(jié)-勞動爭議處理的原則和范圍

  • 第三節(jié)-勞動爭議處理的基本程序

  • 第四節(jié)-勞動爭議當(dāng)事人和舉證責(zé)任-第五節(jié)-勞動爭議訴訟

第四部分-第十八章 法律責(zé)任和行政執(zhí)法

  • 第一節(jié)-勞動法律責(zé)任

  • 第二節(jié)-社會保險法律責(zé)任-第四節(jié)-行政爭議處理

第四部分-第十九章 人力資源開發(fā)政策

  • 第一節(jié)-人才評價

  • 第二節(jié)-激勵保障

  • 第三節(jié)-管理使用

  • 第四節(jié)-教育培訓(xùn)-第五節(jié)-流動配置

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