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第一部分 組織行為學(xué)-第一章 組織激勵(lì)
第一部分 組織行為學(xué)-第二章 領(lǐng)導(dǎo)行為
第一部分 組織行為學(xué)-第三章 組織設(shè)計(jì)與組織文化
第二部分 人力資源管理-第四章 戰(zhàn)略性人力資源管理
第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過(guò)程（一）
第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過(guò)程（二）
第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過(guò)程（三）
第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過(guò)程（四）
第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（一）
第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（二）
第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（三）
第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（四）
第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（五）
第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（六）
第二部分 人力資源管理-第五章 人力資源規(guī)劃
第二部分 人力資源管理-第六章 甄選
第二部分 人力資源管理-第七章 績(jī)效管理
第一節(jié)-績(jī)效管理概述（一）
第一節(jié)-績(jī)效管理概述（二）
第二節(jié)-績(jī)效計(jì)劃與績(jī)效監(jiān)控及輔導(dǎo)
第三節(jié)-績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效管理工具（一）
第三節(jié)-績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效管理工具（二）
第三節(jié)-績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效管理工具（三）
第三節(jié)-績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效管理工具（四）
第四節(jié)-績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)和績(jī)效考核結(jié)果的分析與應(yīng)用（一）
第四節(jié)-績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)和績(jī)效考核結(jié)果的分析與應(yīng)用（二）
第五節(jié)-特殊群體的績(jī)效考核
第二部分 人力資源管理-第八章 薪酬管理
第二部分 人力資源管理-第九章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第二部分 人力資源管理-第十章 勞動(dòng)關(guān)系
第三部分 人力資源經(jīng)濟(jì)分析-第十一章 勞動(dòng)市場(chǎng)理論
第三部分 人力資源經(jīng)濟(jì)分析-第十二章 工資與就業(yè)理論
第三部分 人力資源經(jīng)濟(jì)分析-第十三章 人力資本投資理論
第四部分 人力資源與社會(huì)保險(xiǎn)政策-第十四章 勞動(dòng)合同管理與特殊用工
第四部分 人力資源與社會(huì)保險(xiǎn)政策-第十五章 社會(huì)保險(xiǎn)法律
第四部分 人力資源與社會(huì)保險(xiǎn)政策-第十六章 社會(huì)保險(xiǎn)體系
第四部分 人力資源與社會(huì)保險(xiǎn)政策-第十七章 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁
第四部分 人力資源與社會(huì)保險(xiǎn)政策-第十八章 法律責(zé)任與行政執(zhí)法
第一部分 組織行為學(xué)-第一章 組織激勵(lì)
01-第一部分-第一章-第一節(jié)-需要、動(dòng)機(jī)與激勵(lì).pdf02-第一部分-第一章-第二節(jié)-激勵(lì)理論（一）.pdf03-第一部分-第一章-第二節(jié)-激勵(lì)理論（二）.pdf04-第一部分-第一章-第三節(jié)-激勵(lì)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用（一）.pdf05-第一部分-第一章-第三節(jié)-激勵(lì)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用（二）.pdf第一部分 組織行為學(xué)-第二章 領(lǐng)導(dǎo)行為06-第一部分-第二章-第一節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)理論（一）.pdf07-第一部分-第二章-第一節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)理論（二）.pdf08-第一部分-第二章-第一節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)理論（三）.pdf09-第一部分-第二章-第二節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能（一）.pdf10-第一部分-第二章-第二節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能（二）.pdf11-第一部分-第二章-第三節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)決策（一）.pdf12-第一部分-第二章-第三節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)決策（二）.pdf第一部分 組織行為學(xué)-第三章 組織設(shè)計(jì)與組織文化13-第一部分-第三章-第一節(jié)-組織設(shè)計(jì)（一）.pdf14-第一部分-第三章-第一節(jié)-組織設(shè)計(jì)（二）.pdf15-第一部分-第三章-第一節(jié)-組織設(shè)計(jì)（三）.pdf16-第一部分-第三章-第一節(jié)-組織設(shè)計(jì)（四）.pdf17-第一部分-第三章-第二節(jié)-組織文化（一）.pdf18-第一部分-第三章-第二節(jié)-組織文化（二）.pdf19-第一部分-第三章-第三節(jié)-組織變革與發(fā)展.pdf第二部分 人力資源管理-第四章 戰(zhàn)略性人力資源管理20-第二部分-第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過(guò)程（一）.pdf21-第二部分-第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過(guò)程（二）.pdf22-第二部分-第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過(guò)程（三）.pdf23-第二部分-第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過(guò)程（四）.pdf24-第二部分-第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（一）.pdf25-第二部分-第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（二）.pdf26-第二部分-第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（三）.pdf27-第二部分-第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（四）.pdf28-第二部分-第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（五）.pdf29-第二部分-第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容（六）.pdf第二部分 人力資源管理-第五章 人力資源規(guī)劃30-第二部分-第五章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測(cè)（一）.pdf31-第二部分-第五章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測(cè)（二）.pdf32-第二部分-第五章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測(cè)（三）.pdf33-第二部分-第五章-第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對(duì)策與方法（一）.pdf34-第二部分-第五章-第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對(duì)策與方法（二）.pdf35-第二部分-第五章-第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對(duì)策與方法（三）.pdf第二部分 人力資源管理-第六章 甄選36-第二部分-第六章-第一節(jié)甄選及其有效性（一）.pdf37-第二部分-第六章-第一節(jié)甄選及其有效性（二）.pdf38-第二部分-第六章-第一節(jié)甄選及其有效性（三）.pdf39-第二部分-第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法（一）.pdf40-第二部分-第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法（二）.pdf41-第二部分-第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法（三）.pdf42-第二部分-第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法（四）.pdf43-第二部分-第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法（五）.pdf第二部分 人力資源管理-第七章 績(jī)效管理44-第二部分-第七章-第一節(jié)-績(jī)效管理概述（一）.pdf45-第二部分-第七章-第一節(jié)-績(jī)效管理概述（二）.pdf46-第二部分-第七章-第二節(jié)-績(jī)效計(jì)劃與績(jī)效監(jiān)控及輔導(dǎo).pdf47-第二部分-第七章-第三節(jié)-績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效管理工具（一）.pdf48-第二部分-第七章-第三節(jié)-績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效管理工具（二）.pdf49-第二部分-第七章-第三節(jié)-績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效管理工具（三）.pdf50-第二部分-第七章-第三節(jié)-績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效管理工具（四）.pdf51-第二部分-第七章-第四節(jié)-績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)和績(jī)效考核結(jié)果的分析與應(yīng)用（一）.pdf52-第二部分-第七章-第四節(jié)-績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)和績(jī)效考核結(jié)果的分析與應(yīng)用（二）.pdf53-第二部分-第七章-第五節(jié)-特殊群體的績(jī)效考核.pdf第二部分 人力資源管理-第八章 薪酬管理54-第二部分-第八章-第一節(jié)-薪酬管理概述（一）.pdf55-第二部分-第八章-第一節(jié)-薪酬管理概述（二）.pdf56-第二部分-第八章-第一節(jié)-薪酬管理概述（三）.pdf57-第二部分-第八章-第二節(jié)-股權(quán)激勵(lì)（一）.pdf58-第二部分-第八章-第二節(jié)-股權(quán)激勵(lì)（二）.pdf59-第二部分-第八章-第二節(jié)-股權(quán)激勵(lì)（三）.pdf60-第二部分-第八章-第三節(jié)-特殊群體的薪酬管理.pdf61-第二部分-第八章-第四節(jié)-薪酬成本預(yù)算與控制.pdf第二部分 人力資源管理-第九章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)62-第二部分-第九章-第一節(jié)-培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)決策分析.pdf63-第二部分-第九章-第二節(jié)-培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理.pdf64-第二部分-第九章-第三節(jié)-職業(yè)生涯管理（一）.pdf65-第二部分-第九章-第三節(jié)-職業(yè)生涯管理（二）.pdf第二部分 人力資源管理-第十章 勞動(dòng)關(guān)系66-第二部分-第十章-第一節(jié)-勞動(dòng)關(guān)系概述（一）.pdf67-第二部分-第十章-第一節(jié)-勞動(dòng)關(guān)系概述（二）.pdf68-第二部分-第十章-第二節(jié)-我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制.pdf69-第二部分-第十章-第三節(jié)-構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系.pdf70-第二部分-第十章-第四節(jié)-企業(yè)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的制度和方法.pdf第三部分 人力資源經(jīng)濟(jì)分析-第十一章 勞動(dòng)市場(chǎng)理論71-第三部分-第十一章-第一節(jié)-勞動(dòng)力市場(chǎng)概論（一）.pdf72-第三部分-第十一章-第一節(jié)-勞動(dòng)力市場(chǎng)概論（二）.pdf73-第三部分-第十一章-第二節(jié)-勞動(dòng)力供給（一）.pdf74-第三部分-第十一章-第二節(jié)-勞動(dòng)力供給（二）.pdf75-第三部分-第十一章-第二節(jié)-勞動(dòng)力供給（三）.pdf76-第三部分-第十一章-第三節(jié) -勞動(dòng)力需求（一）.pdf77-第三部分-第十一章-第三節(jié) -勞動(dòng)力需求（二）.pdf78-第三部分-第十一章-第四節(jié)-勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡與非均衡.pdf第三部分 人力資源經(jīng)濟(jì)分析-第十二章 工資與就業(yè)理論79-第三部分-第十二章-第一節(jié)-工資水平與工資差別（一）.pdf80-第三部分-第十二章-第一節(jié)-工資水平與工資差別（二）.pdf81-第三部分-第十二章-第一節(jié)-工資水平與工資差別（三）.pdf82-第三部分-第十二章-第二節(jié)-就業(yè)與失業(yè)（一）.pdf83-第三部分-第十二章-第二節(jié)-就業(yè)與失業(yè)（二）.pdf第三部分 人力資源經(jīng)濟(jì)分析-第十三章 人力資本投資理論84-第三部分-第十三章-第一節(jié)-人力資本投資的一般原理.pdf85-第三部分-第十三章-第二節(jié)-人力資本投資與高等教育（一）.pdf86-第三部分-第十三章-第二節(jié)-人力資本投資與高等教育（二）.pdf87-第三部分-第十三章-第三節(jié)-人力資本投資與在職培訓(xùn).pdf88-第三部分-第十三章-第四節(jié)-勞動(dòng)力流動(dòng)（一）.pdf89-第三部分-第十三章-第四節(jié)-勞動(dòng)力流動(dòng)（二）.pdf第四部分 人力資源與社會(huì)保險(xiǎn)政策-第十四章 勞動(dòng)合同管理與特殊用工90-第四部分-第十四章-第一節(jié)-勞動(dòng)合同履行與變更.pdf91-第四部分-第十四章-第二節(jié)-勞動(dòng)合同解除與終止（一）.pdf92-第四部分-第十四章-第二節(jié)-勞動(dòng)合同解除與終止（二）.pdf93-第四部分-第十四章-第二節(jié)-勞動(dòng)合同解除與終止（三）.pdf94-第四部分-第十四章-第三節(jié)-用人單位勞動(dòng)規(guī)章制度.pdf95-第四部分-第十四章-第四節(jié)-特殊用工（一）.pdf96-第四部分-第十四章-第四節(jié)-特殊用工（二）.pdf第四部分 人力資源與社會(huì)保險(xiǎn)政策-第十五章 社會(huì)保險(xiǎn)法律第四部分 人力資源與社會(huì)保險(xiǎn)政策-第十六章 社會(huì)保險(xiǎn)體系100-第四部分-第十六章-第一節(jié)-基本養(yǎng)老保險(xiǎn).pdf101-第四部分-第十六章-第二節(jié)-基本醫(yī)療保險(xiǎn).pdf102-第四部分-第十六章-第三節(jié)-工傷保險(xiǎn)（一）.pdf103-第四部分-第十六章-第三節(jié)-工傷保險(xiǎn)（二）.pdf104-第四部分-第十六章-第三節(jié)-工傷保險(xiǎn)（三）.pdf105-第四部分-第十六章-第三節(jié)-工傷保險(xiǎn)（四）.pdf106-第四部分-第十六章-第四節(jié)-失業(yè)保險(xiǎn)-第五節(jié)-生育保險(xiǎn).pdf107-第四部分-第十六章-第六節(jié)-補(bǔ)充保險(xiǎn).pdf第四部分 人力資源與社會(huì)保險(xiǎn)政策-第十七章 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁108-第四部分-第十七章-第一節(jié)-勞動(dòng)爭(zhēng)議.pdf109-第四部分-第十七章-第二節(jié)-勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則和范圍.pdf110-第四部分-第十七章-第三節(jié)-勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本程序（一）.pdf111-第四部分-第十七章-第三節(jié)-勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本程序（二）.pdf112-第四部分-第十七章-第三節(jié)-勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本程序（三）.pdf113-第四部分-第十七章-第四節(jié)-勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人和舉證責(zé)任.pdf114-第四部分-第十七章-第五節(jié)-勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟.pdf第四部分 人力資源與社會(huì)保險(xiǎn)政策-第十八章 法律責(zé)任與行政執(zhí)法115-第四部分-第十八章-第一節(jié)-勞動(dòng)法律責(zé)任（一）.pdf116-第四部分-第十八章-第一節(jié)-勞動(dòng)法律責(zé)任（二）.pdf117-第四部分-第十八章-第二節(jié)-社會(huì)保險(xiǎn)法律責(zé)任-第三節(jié)-勞動(dòng)保障監(jiān)察.pdf118-第四部分-第十八章-第四節(jié)-行政爭(zhēng)議處理.pdf第四部分 人力資源與社會(huì)保險(xiǎn)政策-第十九章 宏觀人力資源開(kāi)發(fā)119-第四部分-第十九章-第一節(jié)-人才評(píng)價(jià)（一）.pdf120-第四部分-第十九章-第一節(jié)-人才評(píng)價(jià)（二）.pdf121-第四部分-第十九章-第二節(jié)-激勵(lì)保障（一）.pdf122-第四部分-第十九章-第二節(jié)-激勵(lì)保障（二）.pdf123-第四部分-第十九章-第三節(jié)-管理使用.pdf124-第四部分-第十九章-第四節(jié)-教育培訓(xùn)（一）.pdf125-第四部分-第十九章-第四節(jié)-教育培訓(xùn)（二）.pdf126-第四部分-第十九章-第五節(jié)-流動(dòng)配置（一）.pdf127-第四部分-第十九章-第五節(jié)-流動(dòng)配置（二）.pdf包含該課程的套餐
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