03-09 18:55-21:30

前言+第一章 公司的使命與目標

03-13 18:55-21:30

第一章 戰(zhàn)略管理過程+戰(zhàn)略創(chuàng)新管理1

03-16 18:55-21:30

第一章 創(chuàng)新管理流程模型、權(quán)力與利益相關(guān)者+第二章 宏觀環(huán)境分析

03-20 18:55-21:30

第二章 產(chǎn)品生命周期+產(chǎn)業(yè)五種競爭力

03-22 18:55-21:30

第二章 成功關(guān)鍵因素分析+競爭環(huán)境分析

03-27 18:55-21:30

第二章 資源與能力分析

03-29 18:55-21:30

第二章 價值鏈分析+波士頓矩陣+通用矩陣

04-05 18:55-21:30

第二章 SWOT分析+第三章 一體化戰(zhàn)略

04-10 18:55-21:30

第三章 密集型戰(zhàn)略+并購戰(zhàn)略

04-12 18:55-21:30

第三章 發(fā)展戰(zhàn)略+穩(wěn)定戰(zhàn)略+收縮戰(zhàn)略

04-17 18:55-21:30

第三章 基本競爭戰(zhàn)略

04-19 18:55-21:30

第三章 中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略

04-24 18:55-21:30

第三章 藍海戰(zhàn)略+商業(yè)模式+市場銷售戰(zhàn)略、目標市場選擇

04-25 18:55-21:30

第三章 市場營銷戰(zhàn)略-市場定位、設(shè)計營銷組合

05-01 18:55-21:30

第三章 研究與開發(fā)戰(zhàn)略+生產(chǎn)運營

05-02 18:55-21:30

第三章 采購戰(zhàn)略+人力資源戰(zhàn)略

05-08 18:55-21:30

第三章 財務(wù)戰(zhàn)略

05-15 18:55-21:30

第三章 全球價值鏈中的企業(yè)國際化經(jīng)營及戰(zhàn)略類型+新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略

05-23 18:55-21:30

第四章 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

05-24 14:25-17:00

第四章 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化+戰(zhàn)略控制1

05-29 18:55-21:30

第四章 戰(zhàn)略控制2+公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)

05-31 14:25-17:00

第五章 公司治理概述

05-31 18:55-21:30

第五章 公司治理的主要問題+公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機制

06-06 18:55-21:30

第五章 管理實踐發(fā)展與公司治理+第六章+第七章 風險管理的流程

06-07 14:25-17:00

第七章 風險管理體系1

06-07 18:55-21:30

第七章 風險管理體系2+風險管理的技術(shù)與方法

06-13 18:55-21:30

教材精講課28

06-14 14:25-17:00

教材精講課29

06-14 18:55-21:30

教材精講課30

06-20 18:55-21:30

教材精講課31

06-21 14:25-17:00

教材精講課32